Coachen en leidinggeven lijken soms in tegenspraak met elkaar. Tenminste, als met leiding geven vooral 'aansturen' wordt bedoeld. Want aansturen is aangeven hoe het moet en met coachen wordt gekoerst op communicatieve zelfsturing.
Coachend leidinggeven houdt een stijl van leidinggeven in die bevorderend is voor zelfsturing van medewerkers. En de coachend leidinggevende weet coachtechnieken in te zetten waardoor het beste uit medewerkers naar boven kan komen.
We bieden training en coachingprogramma's voor beginnende en ervaren leidinggevenden. We bieden effectieve maatwerkprogramma's voor competentieontwikkeling van de coachend leidinggevende. Daarbij gaan we uit van de volgende inzichten:
- Coachend leiderschap is noodzakelijk wanneer er de keuze is gemaakt voor (ontwikkeling van) een lerende cultuur.
- Coachend leidinggeven veronderstelt basiscoachvaardigheden, die deels door training en vooral on the job kunnen worden eigen gemaakt.
- Coachend leidinggeven vraagt een ontwikkelgerichte houding van de leidinggevende. Want als leidinggevende ben je een rolvoorbeeld voor dialoog en leren.
- De coachend leidinggevende kan schakelen van een directieve, resultaatgerichte benadering naar een coachende procesgerichte benadering.
- Coachend leidinggeven vraagt tenslotte het vermogen de organisatievisie uit te dragen en met veranderkundig inzicht bij te dragen aan betrokkenheidd en ontwikkeling van medewerkers.
Leiding in een professionale organisatie
faciliteren van leiderschap & zelfsturing
